春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。3月9日，沃尔德建筑装饰集团召开2026年经营计划宣讲会暨沃尔德集团六届四次理事会、2026年第一次高管会精神宣贯会。集团董事长林浩、总裁张洋洋、副总裁林学财、设计院副院长衣冠中等领导出席会议，为集团2026年发展明方向、定目标、聚合力，鼓干劲。

  年是“十五五”规划开局之年，也是集团发展史上承前启后、继往开来的关键一年，更是建筑装饰集团抢抓行业机遇、深化高质量发展的攻坚之年。此次会议紧扣集团整体发展战略，全面解读年度经营部署，深入传达沃尔德集团会议精神，为全年经营发展划定总基调、立下任务书、吹响冲锋号，对推动集团深耕建筑装饰主业、实现创新突破、筑牢发展根基具有重要的指导意义和引领作用。

  会上，集团总裁张洋洋立足行业发展趋势，结合集团发展实际，对2026年经营计划进行全面系统部署，明确了年度经营目标、核心任务与实施路径。强调以精细化管理赋能高质量发展，进一步强化管理流程优化，完善企业定额标准，提升各部门协同效率，为降本增效提供坚实的制度保障；要坚守品质初心，强化品控管理，珍视企业信誉，持续加强品牌建设，不断提升企业核心竞争力，以品质赢市场、以服务树口碑。

  集团董事长林浩传达了沃尔德集团六届四次理事会、2026年第一次高管会精神，号召全体员工深入学习领会沃尔德集团林擘董事长《干事创业勇争先，奋力谱写新篇章》报告精神，把思想和行动统一到集团战略部署上来。
  他指出，2026年集团发展主旨“稳住基本盘，探索新思路”。“稳住基本盘”，就是要聚焦主业，深耕细作，精益求精，推动传统业务高质量发展，筑牢企业发展根基；“探索新思路”，就是坚持创新驱动发展战略，主动突破，大胆探索，在海外业务拓展、绿色低碳新领域上开疆拓土，既要保持“稳”的定力，又要展现“进”的态势。

  他强调，面对复杂多变的市场环境和转型升级的攻坚任务，企业唯有将 “开源” 与 “节流” 辩证统一，既要向市场要增量又向管理要效益，方能顶压前行、向新向优发展。开源是发展之要，需聚焦主业锻长板、创新驱动拓新局，且要通过全面学习应用 AI 提升科技水平，为业务拓展赋能；节流是固本之基，既要以制度建设扎紧节流篱笆，建立健全全流程成本管控体系，也要以作风建设涵养节约文化，让勤俭节约成为全员自觉，把 “紧日子” 过成 “好日子”。

  新征程已启，新使命在肩。此次会议的成功召开，进一步统一了思想、明晰了方向、凝聚了奋进力量，为集团2026年各项工作的有序开展奠定了坚实基础。下一步，沃尔德建筑装饰集团将以此次会议为指引，紧扣集团发展战略和年度经营目标，以资源整合为契机，以品牌建设为抓手，以人才优化为保障，以科技赋能为动力，攻坚克难、锐意进取，深耕主业，积极拓展海内外市场，持续深化开源节流、提质增效，奋力谱写沃尔德建筑装饰集团高质量发展的崭新篇章！